Human Foundation è Main partner del MASTER EMTESIS promosso da ALTIS – Università Cattolica del Sacro Cuore.

L’Executive Master in Terzo Settore e Impresa Sociale – EMTESIS è il percorso formativo di riferimento per sviluppare competenze avanzate nel Terzo Settore.
Da oltre dieci anni contribuisce a far crescere persone e organizzazioni nella loro capacità di generare nuovo valore sociale e di valutarne l’impatto.
Per realizzare le grandi aspirazioni ideali che le muovono e guidare l’innovazione sociale, le organizzazioni non profit sono chiamate a rinnovarsi nella programmazione, nella progettazione, nell’analisi dei dati e, in generale, nella managerialità necessaria per rispondere con sempre maggior efficacia ai nuovi bisogni sociali. Per questo, il programma del Master affronta in modo approfondito tutti i temi cruciali per sostenere uno sviluppo creativo, duraturo e sostenibile di imprese sociali consolidate o all’inizio del proprio cammino.

Cosa rende unico EMTeSIS
• Un percorso completo, dalla conoscenza del quadro normativo del Terzo Settore, fino alla creazione di campagne di fundraising e comunicazione.
• Personalizzazione del percorso: scegli tra un indirizzo manageriale e un indirizzo imprenditoriale, a seconda delle tue esigenze formative.
• Una finestra sull’attualità del Terzo Settore, a partire dalle possibilità, sfide (e rischi) dell’IA per professionisti del non profit.
• Una faculty di eccezione, che mette insieme docenti universitari e qualificati professionisti del Terzo Settore.
• Supporto di un tutor individuale nello sviluppo del project work.

La quota di iscrizione è di 7.500 euro e sono previste numerose agevolazioni.

La scadenza per presentare la domanda di ammissione per la prossima edizione è l’11 maggio 2026.

Per maggiori informazioni sul Master: emtesis.altis@unicatt.it

L’impact investing propone un modello di capitalismo più consapevole, in cui rischio e rendimento si integrano con la generazione intenzionale e misurabile di impatto sociale e ambientale.

Come evidenzia la nostra presidente Giovanna Melandri, la valutazione d’impatto diventa uno strumento strategico di progettazione, capace di rafforzare efficacia economica e gestione del rischio, soprattutto nei processi di rigenerazione urbana.

Il Report di Impatto del COIMA ESG City Impact Fund – presentato al MAXXI di Roma lo scorso 25 marzo durante l’evento “Italia, investimenti reali. Sviluppo urbano, coesione sociale e crescita economica” –  mostra come la collaborazione tra investitori e sviluppatori possa generare interventi replicabili di trasformazione sostenibile. Per far crescere questo ecosistema servono capitale paziente, regole chiare e una domanda di mercato che premi chi integra tutte le dimensioni del valore. La rigenerazione urbana si conferma così un terreno chiave per un’economia che crea benessere condiviso.

L’approfondimento della presidente Giovanna Melandri su CORRIERE DELLA SERA – BUONE NOTIZIE

Il 27 marzo alle 11.30, all’Urban Center Metropolitano, presenteremo il primo dei Quaderni della città che cambia: “La prospettiva dell’urbanistica di genere a Roma. Come orientare lo sviluppo della città verso accessibilità, partecipazione, sicurezza e inclusione”, realizzato da Human Foundation per Roma Capitale – Assessorato all’Urbanistica in collaborazione con Risorse per Roma.

Sarà un momento di confronto aperto su come ripensare città più attente ai bisogni delle persone, a partire da quelli delle donne, attraverso politiche e progettazioni più eque e inclusive.

Interverranno la nostra presidente Giovanna Melandri e Maurizio Veloccia, Assessore all’Urbanistica del Comune di Roma, insieme ad altre voci esperte impegnate nella trasformazione urbana.

Un dialogo per condividere strumenti, visioni e pratiche che possano guidare Roma verso un futuro più giusto e accessibile.

Human Foundation affianca COIMA nello sviluppo di un modello avanzato di misurazione e gestione dell’impatto per la Rigenerazione urbana e, in collaborazione con l’Area Sostenibilità di COIMA, ha contribuito a identificare le aree di cambiamento sociale e ambientale più rilevanti.

Il lavoro, avviato sull’area di Porta Romana – oggi Villaggio Olimpico Milano‑Cortina e futuro quartiere a impatto sociale – ha l’obiettivo di includere in modo sistematico sostenibilità e impatto sociale nelle scelte di investimento.

Le città sono oggi al centro di profonde trasformazioni. La rigenerazione urbana rappresenta una leva strategica per affrontare sfide ambientali, sociali ed economiche, promuovendo modelli di sviluppo più sostenibili, inclusivi e capaci di generare valore nel lungo periodo. In questo scenario, integrare strumenti di misurazione dell’impatto e processi di trasformazione partecipata diventa sempre più fondamentale per orientare gli investimenti e valutare in modo concreto gli effetti dei progetti sui territori e sulle comunità.

Su questo il 25 marzo 2026 si tiene a Roma al MAXXI – Museo nazionale delle arti del XXI secolo, l’evento “Italia, investimenti reali. Sviluppo urbano, coesione sociale e crescita economica” promosso da COIMA, di cui Human Foundation è partner scientifico insieme a The European House – Ambrosetti.

Nella sessione dedicata agli “Investimenti a impatto” interverrà la nostra Presidente Giovanna Melandri, per discutere del ruolo della finanza a impatto nello sviluppo urbano sostenibile e nella crescita inclusiva.

Sarà un’occasione per riflettere insieme su modelli di investimento capaci di unire sviluppo urbano, coesione sociale e crescita economica.

Le città europee stanno affrontando una crisi abitativa senza precedenti: oltre metà dei cittadini individua la mancanza di alloggi accessibili come il problema più urgente, mentre in Italia la povertà abitativa colpisce ormai anche il ceto medio. Il nuovo Piano Casa Italia rappresenta un primo passo, ma non è sufficiente a rispondere alla complessità delle sfide urbane. La rigenerazione urbana deve evolvere verso un modello fondato sull’Impact Economy, superando la logica immobiliare tradizionale e costruendo partenariati pubblico‑privati orientati all’impatto sociale e ambientale misurabile.

Per affrontare la crisi servono tre strumenti chiave: Modelli di valutazione come strumenti strategici per orientare investimenti e garantire trasparenza; Co‑progettazione e design thinking per coinvolgere attivamente comunità e stakeholder nella definizione degli interventi; Finanza outcome‑based, come Social Impact Bond e contratti a impatto sociale, che lega il ritorno economico ai risultati ottenuti.

Allo stesso modo fondamentale è una strategia nazionale coordinata, capace di mettere a sistema risorse pubbliche, capitali privati, asset immobiliari dismessi e competenze valutative. Solo così la rigenerazione urbana potrà diventare una leva strutturale di equità, resilienza e attrattività economica per il Paese.

L’approfondimento della presidente Giovanna Melandri su AFFARI & FINANZA.

01/12/2025 – La COP di Belém ha mostrato divisioni profonde: Stati Uniti, India e l’Italia di Meloni si sono opposti a una roadmap chiara per l’abbandono dei combustibili fossili. Tuttavia emergono segnali positivi: la Cina accelera la transizione con investimenti record nelle rinnovabili e nasce una nuova alleanza (Mutirao) guidata da Colombia e Belgio per il phase-out. Imprese e finanza, spinte da mitigazione del rischio e prospettive di rendimento, stanno guidando la transizione più velocemente della politica.

La COP ha riconosciuto questa dinamica triplicando i fondi per i Paesi più colpiti e lanciando un Global Implementation Accelerator. Ora la finanza ESG e ad impatto ha la responsabilità di canalizzare investimenti, mentre l’Europa dovrà assumere un ruolo di leadership nell’“alleanza dei volenterosi”.

L’approfondimento della presidente Giovanna Melandri su AFFARI & FINANZA.

20/10/2025 – Il PNRR ha introdotto un modello di spesa pubblica basato su obiettivi, evitando la stagnazione economica e promuovendo investimenti misurabili. È stato un laboratorio di impact economy per l’Italia. Ora serve conservarlo, perfezionarlo e applicarlo ai futuri fondi di coesione, partendo dalle città, scrive la presidente Melandri su AFFARI & FINANZA.

03/06/2025 – La nostra presidente Giovanna Melandri per AFFARI & FINANZA: “Il negazionismo di Trump ha generato un rigetto populista delle regole del Green Deal. Ma è un errore strategico madornale, perché la transizione sostenibile aumenta la competitività: non va gettato il bambino con l’acqua sporca”.

17/03/2025 – La nostra presidente Giovanna Melandri per AFFARI & FINANZA: “Serve un piano comune per incoraggiare le imprese che si stanno dando obiettivi concreti e precisi nella transizione ecologica a utilizzare i nuovi strumenti messi a disposizione dalla finanza a impatto”.